年収数億円でも幸せになれない？元GS投資家が語る「真の豊かさ」の転換点

「稼いでいるのに、なぜか満たされない」

これ、経営者でも投資家でも、わりと誰でも一度は通る感覚だと思っています。

最近、元ゴールドマン・サックス証券のマネージング・ディレクターで、現在は投資家として活動する田中渓さんの話を聞いて、刺さるポイントがいくつもありました。

結論から言うと、田中さんは“幸福”を「資産」や「地位」ではなく、もっと構造的に定義していました。

今日はその要点を、僕なりの視点で整理します。

1. 不幸せな富裕層に共通するのは「外側の物差し」

田中さんが言う“不幸せな富裕層”の共通点はシンプルで、幸福の尺度を「お金の量」や「他人との比較」という外側の物差しに置いていること。

サハラ砂漠250kmを走る極限体験の中で、「競う」「見栄を張る」「SNSでキラキラを演出する」みたいな感情を、全部砂漠に置いてきた。

この表現、強いですよね。

僕も仕事柄、物件の価格・利回り・融資条件・規模…数字の世界で生きています。

ただ、数字を追うほどに不思議と起きるのが、“比較の沼”です。

• あの会社はもっと大きい案件をやってる

• あの人はもっと早く資産を増やしてる

• こっちは必死なのに、なんで…

こういう感情が出た瞬間、幸福って一気に他人に握られるんですよね。

だから僕は最近、意識してます。

「自分が納得しているか」という内側の物差しを、ちゃんと残すこと。

2. 幸福の40%は「意図的な行動」で決まる

田中さんは、幸福を決める割合をこう整理していました。

• 遺伝：50%

• 環境（お金や住まいなど）：10%

• 意図的な行動：40%

ポイントはここで、お金や住まい＝環境は、幸福に与える影響が“せいぜい1割”という話。

これ、身も蓋もないようで、むしろ救いがあります。

「環境を整えないと幸せになれない」じゃなくて、自分の行動で40%は取り返せるから。

田中さんが挙げていた“意図的行動”は、特別なことではなくて、

• 他者との関わり（良い人間関係）

• 感謝とギブ（還元・ノーブレスオブリージュ）

• 能動的な運動（自分の意思で体を動かす）

この3つって、結局「人生の土台」ですよね。

不動産も似ていて、物件スペック（環境）を整えるのは大事だけど、結局最後に効くのは運用・改善・関係者との信頼・継続の仕組み＝“行動”なんです。

3. 幸せは「頂上」じゃなくて“6合目”にある

田中さんの比喩で好きだったのがこれ。

幸せは登頂の瞬間ではなく、山の6合目や7合目を登っている時の充実感にある

頂上に着いた喜び（ドーパミン）は一瞬。

でも、目標を見据えて登っているプロセスには、持続性がある。

これ、事業も投資も同じです。

売上が伸びた、利益が出た、良い土地が仕入れられた。

その瞬間はもちろん嬉しいけど、正直、喜びって数日で日常に戻ります。

むしろ幸福を感じるのは、

• 仕入れの目線が磨かれてきた

• 金融機関との信頼が積み上がってきた

• チームが自走し始めた

• 次の打ち手が見えてきた

みたいな、“積み上がっている感”の方だったりします。

「山を登ってる最中が一番幸せ」って、派手さはないけど、強い考え方です。

4. 好奇心を追い、次世代へ還元する

田中さんは「be（どうありたいか）」として、

• 絶えざる好奇心（未知を解き明かしたい）

• 社会との接続（次世代や教育・福祉への支援）

このあたりを挙げています。

個人的に、ここがいちばん“富裕層の本題”だと思っています。

資産が増えるほど、人生の問いが「いくら増やすか」から「何に使うか」「何を残すか」に移る。

そして、その問いに答えられる人が、たぶん一番強い。

まとめ：豪華客船ではなく「自分の漕ぐカヌー」で生きる

田中さんの幸福観を比喩で言うと、

豪華な客船の特等席でじっとしていることではなく、自分の漕ぐカヌーで未知の川を遡る状態。

資産は安心材料にはなる。

でも生きがいは、「自分が動いていること」「好奇心で進んでいること」「誰かに還元できていること」に宿る。

僕も、不動産という仕事をしている以上、数字からは逃げられません。

ただ、数字“だけ”になった瞬間に、人生は乾きやすい。

だから、今日の自分に問いを置いておきます。

• これは外側の物差しで焦ってないか

• 意図的行動（人間関係・感謝・運動・ギブ）をサボってないか

• 今、自分は6合目をちゃんと味わえているか

この問いが残っているうちは、まだ大丈夫な気がしています。